河南洛阳：会风做“减法” 效能做“加法”

　　日前，洛阳市退役军人事务局对月度工作例会机制作出调整，通过精简流程、聚焦问题，让参会干部直观感受到机关会议风格的转变。

　　上午九点半，在该局四楼会议室，一场月度工作例会准时开始。没有逐科室的流水式汇报，没有厚重的台账堆叠，会议直接切入主题。局党组书记、局长左朝阳在开场中明确：“日常工作常态推进、全程可控，各科室无需重复逐条汇报，把时间留给问题攻坚。”这一简短要求，为整场会议定下务实基调，也标志着该局会议机制优化工作的启动。

　　在该局以往月度例会中，各科室依次汇报、逐项梳理进度，即便有时间管控，仍存在流程复述多、亮点提炼少、问题剖析浅的现象，大量时间用于常规工作陈述，导致难题研讨和对策会商的时间被压缩。调整后，会议模式改为分管领导统筹汇总、集中汇报，取消了层层复述和流水报账环节，要求参会人员开门见山讲短板、直接针对问题定举措。

　　从现场效果看，整场会议时长较以往压缩近半数，而用于疑难问题研判和工作对策研讨的时间则比之前增加了一倍。一位参会的科室负责人表示：“过去开会怕漏掉工作进度，现在开会聚焦的是还有哪些堵点、怎么破解，效率更高，下沉一线干事的底气也更足。”

　　此次例会革新，是该局持续纠治“重汇报、轻落实”“重形式、轻实效”倾向的具体举措。以改进会议机制为抓手，该局希望将干部从文山会海、无效汇报中解放出来，把更多时间和精力投向基层服务、解决退役军人急难愁盼问题。

　　左朝阳在总结讲话中明确了全局工作导向：政绩应体现在服务中，成效要落在实干里。他要求全体干部锚定“人无我有、人有我新、人新我特、人特我变、人变我专”的争先目标，坚持调研在一线、破题在现场、落实在实处，杜绝拖延观望和虚功空转。

　　从去年“效能指针滴答响”到今年“效能指针再提速”，该局持续压缩繁琐流程，突出实干本色。下一步，洛阳市退役军人事务局将继续优化高效务实的会议机制，以会风转变带动作风提升和服务效能提高，引导干部深耕主责主业，用心用情用力做好退役军人服务保障工作。（唐得福 尤勇虎 王海涛 刘丽丹）

编辑：刘珊 监制：康海博 总监制：赵启磊